Marjorie Darmon Consulting, gestion financière à Nice

Nous parlons ici de contrôle de gestion, de mise en place de budget et d'analyse de ces budgets.
De ces chiffres ressortent souvent des questions très concrètes sur l'activité : 

• puis-je ou dois-je recruter ?
• quelle est la typologie de mes clients ?
• est-ce pertinent d'augmenter mon chiffre d'affaires ? Quelles en seraient les conséquences ?

Et tant d'autres!
A travers cet éclairage financier, les décisions de gestion deviennent plus claires, parfois même évidentes.

La présentation financière de l'entreprise envers les tiers (clients, investisseurs, administration) est codifiée, et gérée par l'expert-comptable. Elle retranscrit l'activité et les décisions de gestion prises. C'est pourquoi elle se doit d'être le plus fidèle possible à ce qu'est l'entreprise, et qui sont ses dirigeants.
Je travaille de concert avec les experts-comptables de mes clients dans ce sens.

• Suivi budgétaire,
• Simulations selon hypothèses,
• Montage de dossiers pour recherche de financement,
• Etude de dossier de croissance externe.